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      Le M2M, nouvelle opportunité de développement pour l'entreprise ?
 

Plusieurs réactions, liées à l'un des articles repris dans notre newsletter, laissent supposer que ces personnes ne croient pas au M2M.
Soient parce qu'après les nombreuses annonces elles ne l'ont toujours pas vu arriver, soit parce qu'elles ont un doute sur son intérêt économique.

 

Comment le M2M peut m’aider à optimiser la productivité de mon entreprise ?

Comment rédiger son cahier
des charges M2M ?

Le M2M, fantasme
ou réalité économique ?

 

 

EN VIDEO :

Les atoûts du Machine to Machine (M2M) expliqués aux entrepreneurs :
3 animations projetées au SIANE
de Toulouse sur le stand d'Aldeon.

Augmentez votre productivité

Maintenance prédictive

Optimisation des achats / flux

 

Un projet INNERGENCE Communication

 

Des projets M2M, il y en a déjà plusieurs, dont certains que nous vivons au jour le jour, comme le télépéage ou la géolocalisation pour ne reprendre que ceux-là. Et quand ils sont bien préparés et bien menés, leur retour sur investissement est toujours intéressant.
Mais comme on parle de l'usage, et non pas du moyen qui leur permet d'exister, on n'entend pas parler du M2M en tant que tel.

Comme chaque secteur est différent, avec ses contraintes et son marché propre, je souhaiterais connaitre vos avis, vos réactions et vos doutes sur ce sujet, ne serait-ce que pour enrichir ma connaissance des freins existants encore à l'adoption du M2M par les entreprises.

Nous pouvons correspondre via ces 3 forums :

 

Comment le M2M peut m’aider à optimiser la productivité de mon entreprise ?

C'est l'une des principales questions que se pose tout dirigeant d'entreprise quand il entend parler de M2M.
Et la réponse est d'autant plus difficile qu'elle dépend totalement de l'entreprise, de son organisation, de son marché...

En général, et c'est ce que font la majorité des acteurs du M2M, c'est de présenter des solutions génériques, qui ont ainsi d'autant plus de chances de faire écho auprès de leur interlocuteur.
On parlera ainsi de maintenance prédictive, qui permet d'anticiper les pannes de vos machines ou de celles de vos clients et donc d'assurer une meilleure qualité de service, un contrat de maintenance à fort niveau de disponibilité et une satisfaction client accrue.
La gestion de stock temps réel est aussi une autre solution générique, qui permet de limiter le nombre d'inventaires, et donc d'en limiter les coûts, et d'éviter les ruptures de stock, tout en fluidifiant les process d'approvisionnement.

Mais comme dans notre approche du conseil, nous cherchons à apporter des solutions personnalisées à nos clients, cette démarche n'est pas complètement satisfaisante ...

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Comment rédiger son cahier
des charges M2M ?

Il y a deux principales erreurs à éviter lors de la rédaction de son cahier des charges.
Par expérience, chacune génère des surcoûts et des délais parfois non négligeables, à la fois pour vous, mais aussi pour vos fournisseurs.

La première, qui est commune à tous les cahiers des charges, c'est de ne pas avoir assez approfondi l'étude fonctionnelle. L'idée est souvent attrayante, le principe validé, et souvent cela parait suffisant parce que chacun pense savoir clairement ce que la solution va faire et apporter.
Alors que quand on commence à formaliser tous les attendus de la solution, que l'on fait le tour de l'ensemble des parties prenantes, on s'aperçoit que certains besoins ou contraintes n'ont pas été prises en comptes, que certaines fonctionnalités sont insuffisamment définies, voire de l’existence de blocages qui n’avaient pas été identifiés.
Ainsi, sur un projet précédent, il a été nécessaire de reprendre plusieurs fois certains développements (hardware et software) parce que l'ensemble des parties prenantes n'avaient pas été sollicités préalablement et qu'elles apportaient, à juste titre, leur pierre à l'édifice du projet. Résultats, un surcoût significatif et ...

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Le M2M, fantasme
ou réalité économique ?

Plusieurs réactions, liées à l'un des articles repris dans notre newsletter, laissent supposer que ces personnes ne croient pas au M2M.
Soient parce qu'après les nombreuses annonces elles ne l'ont toujours pas vu arriver, soit parce qu'elles ont un doute sur son intérêt économique.

Des projets M2M, il y en a déjà plusieurs, dont certains que nous vivons au jour le jour, comme le télépéage ou la géolocalisation pour ne reprendre que ceux-là. Et quand ils sont bien préparés et bien menés, leur retour sur investissement est toujours intéressant.
Mais comme on parle de l'usage, et non pas du moyen qui leur permet d'exister, on n'entend pas parler du M2M en tant que tel.

Comme chaque secteur est différent, avec ses contraintes et son marché propre ...

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  sylvain pradal aldeon  
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